\u201cSin empleo digno y pol\u00edticas p\u00fablicas, la equidad no llega\u201d, asegura Michelle Ferrari, presidenta del Women Economic Forum (WEF) Iberoam\u00e9rica 2025. El 28 y 29 de octubre, la Ciudad de M\u00e9xico ser\u00e1 sede de este importante evento, bajo el lema \u201cMujeres de Impacto: Construyendo Comunidades Sostenibles\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Esta semana platicamos para La Raz\u00f3n<\/em> con Michelle Ferrari, presidenta del WEF Iberoam\u00e9rica, sobre la importancia de empoderar a las mujeres en el mundo econ\u00f3mico.<\/p>\n\n\n\n \u201cHay que cerrar la distancia entre el discurso y las decisiones que cambian vidas: generar empleo desde el sector privado y hacer cumplir pol\u00edticas p\u00fablicas que acompa\u00f1en a las mujeres en todas las etapas\u201d, dijo.<\/p>\n\n\n\n Ferrari cuenta que la sede\u202fser\u00e1 en M\u00e9xico, y que esto permite poner a nuestro pa\u00eds en el mapa, con un evento de alt\u00edsima categor\u00eda, que cuenta con una agenda diversa y multisectorial alrededor de equidad e inclusi\u00f3n. \u201cHay un poco de cada regi\u00f3n; eso enriquece la conversaci\u00f3n y la vuelve accionable\u201d, nos dice.<\/p>\n\n\n\n Para Ferrari, que adem\u00e1s dirige Great Place to Work M\u00e9xico, el anclaje econ\u00f3mico del foro no es casualidad: \u201cVenimos de presentar avances y retos en la ONU\u201d.<\/p>\n\n\n\n Los datos son contundentes: \u201cNo alcanzaremos los Objetivos de Desarrollo Sostenible si las mujeres no est\u00e1n en el centro de las soluciones. Hoy, s\u00f3lo 23% de los asientos parlamentarios a nivel mundial son ocupados por mujeres, y menos del 3% llegan a ser CEO. Con esa subrepresentaci\u00f3n, hablar de paz o de erradicar la pobreza se vuelve muy dif\u00edcil\u201d.<\/p>\n\n\n\n La traducci\u00f3n econ\u00f3mica de esa ausencia, a\u00f1ade, tambi\u00e9n es clara: \u201cSi integr\u00e1ramos plenamente el talento femenino en puestos de decisi\u00f3n, el impacto en el PIB global ser\u00eda de trillones. No es una consigna ideol\u00f3gica: es productividad\u201d.<\/p>\n\n\n\n M\u00e9xico tiene\u202fparidad formal en varios espacios pol\u00edticos, pero la foto cambia en las empresas. \u201cEn alta direcci\u00f3n seguimos rezagadas. En la cultura todav\u00eda pesa el machismo y eso ralentiza a los indicadores\u201d.<\/p>\n\n\n\n Con la llegada de la primera Presidenta a M\u00e9xico, se imprime una perspectiva distinta: \u201cSe han activado programas de cuidados y se est\u00e1 intentando reconstruir la infraestructura que necesitan las mujeres para acceder a trabajo de calidad. Es un buen inicio\u201d.<\/p>\n\n\n\n Aun as\u00ed, la distancia entre la ley y la vida cotidiana persiste.<\/p>\n\n\n\n \u201cEn promedio, las mujeres ganan 30% menos que los hombres. Son 70 pesos por cada 100 en el mismo puesto. Y encima llevan el trabajo no remunerado de cuidados\u201d, apunta.<\/p>\n\n\n\n Ferrari defiende avanzar hacia la paridad salarial con dientes: \u201cExisten pol\u00edticas, pero no son obligatorias ni transparentes. En Reino Unido, por ejemplo, las empresas informan p\u00fablicamente cu\u00e1nto ganan hombres y mujeres por puesto. La transparencia corrige\u201d.<\/p>\n\n\n\n \u00bfPor qu\u00e9 Chile, Colombia o Costa Rica muestran mayor participaci\u00f3n laboral de mujeres\u202fque\u202fen M\u00e9xico?, le pregunt\u00e9. La respuesta es que \u201cen M\u00e9xico a\u00fan tenemos prejuicios inconscientes en la toma de decisiones y estructuras que impiden el ascenso. Si no hay apoyos y pipelines bien dise\u00f1ados, se produce un abandono masivo en la gerencia media\u201d.<\/p>\n\n\n\n La maternidad es un punto de quiebre. \u201cCuando llegan los hijos, muchas abandonan o renuncian a crecer porque no existe trabajo flexible, teletrabajo bien implementado o apoyo en brecha digital. Las cifras hablan: madres con hijos peque\u00f1os tienen participaci\u00f3n laboral en torno al 38%, frente a casi 60% entre mujeres sin hijos peque\u00f1os. Sin infraestructura de cuidados, no hay igualdad posible\u201d.<\/p>\n\n\n\n Otra \u00e9poca muy complicada para las mujeres en la vida laboral es en la llamada \u201ceconom\u00eda de plata, la silver economy<\/em>\u201d. Es el de las mujeres de 50 a\u00f1os en adelante.<\/p>\n\n\n\n \u201cA esa edad se juntan la menopausia, la doble o triple jornada de cuidados (hijos adolescentes, padres mayores) y, adem\u00e1s, sesgos de contrataci\u00f3n a favor de perfiles m\u00e1s j\u00f3venes. Perder a una mujer de esa generaci\u00f3n es perder experiencia y valor econ\u00f3mico.\u202fEso es la silver economy<\/em>: comprender que el consumo, el conocimiento y el liderazgo de las mujeres 50+ son potencia y oportunidad, no un costo.<\/p>\n\n\n\n \u201cSe tiene que visibilizar lo invisible. Medir lo que pasa despu\u00e9s de los 50. Dise\u00f1ar programas integrales que acompa\u00f1en el ciclo completo: salud menstrual, embarazo, crianza, divorcio, solter\u00eda, menopausia y cuidados. Las compa\u00f1\u00edas que lo hacen bien ya muestran lo obvio: cuando atiendes estas realidades, el talento florece y la productividad sube\u201d, explica Ferrari.<\/p>\n\n\n\n Ella insiste en que empresas y Gobierno deben caminar juntos. \u201cEl empleo digno lo crea el sector privado; la capacidad de sostenerlo depende de pol\u00edticas p\u00fablicas. Si las leyes de paridad salarial, licencias parentales, estancias infantiles, igualdad en concursos y compras de gobierno no tienen obligatoriedad y consecuencias, quedan en la buena voluntad. Y la voluntad, sin incentivos ni sanciones, se agota\u201d.<\/p>\n\n\n\n Por eso le atribuye un rol central al WEF Iberoam\u00e9rica: \u201cEsta plataforma acelera cambios porque re\u00fane a CEO, l\u00edderes de sostenibilidad, emprendedoras, activistas y organismos internacionales. Ah\u00ed es donde alineamos agenda, compartimos m\u00e9tricas y compromisos, donde la narrativa se vuelve pol\u00edtica interna y presupuesto\u201d.<\/p>\n\n\n\n Ferrari dice: \u201cHay dos ejes que cambian la vida de una mujer: la pareja que eliges (si decides tenerla) y tu independencia financiera. Nadie llega a empoderarte: te empoderas t\u00fa.<\/p>\n\n\n\n \u201cEntre los recursos de vida son indispensables para poder negociar como mujer, tener autoconfianza, crear una red de apoyo y de relaciones y deben tener tolerancia al error. A muchas nos educaron para no pedir. Hay que tomar riesgos, entender que equivocarse no te define y aprender a pedir aumentos y oportunidades con la misma naturalidad con la que lo hace un hombre. Eso se aprende\u201d.<\/p>\n\n\n\n Sobre las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes, Ferrari observa fortalezas y debilidades. \u201cTraen una manera de pensar distinta: buscan prop\u00f3sito, justicia y transparencia. Alzan la voz ante el acoso con mayor rapidez y eso tiene un lado luminoso: no normalizan lo inaceptable\u201d.<\/p>\n\n\n\n Pero advierte: \u201cTambi\u00e9n percibo menor resiliencia. A veces se denuncia por umbrales muy bajos y con pruebas d\u00e9biles. Eso puede lastimar casos s\u00f3lidos y credibilidad. El reto es combinar cero tolerancia con debido proceso y educaci\u00f3n para todos\u201d.<\/p>\n\n\n\n Ferrari cree que el mundo corporativo es hoy la palanca m\u00e1s r\u00e1pida para mover la aguja. \u201cAh\u00ed est\u00e1n miles de trabajadoras y trabajadores y los liderazgos que pueden cambiar procesos ma\u00f1ana. Si logramos que equidad y diversidad bajen a objetivos medibles, a bonos, a indicadores de desempe\u00f1o, el cambio se nota en un a\u00f1o, no en una d\u00e9cada\u201d.<\/p>\n\n\n\n El Women Economic Forum Iberoam\u00e9rica operar\u00e1 en dos velocidades: presencial (28\u201329 de octubre) y digital, la semana siguiente.<\/p>\n\n\n\n \u201cQueremos que directivos, padres de familia, acad\u00e9micos y servidores p\u00fablicos escuchen estas conversaciones. No es un evento para mujeres; es una hoja de ruta para sociedades\u201d, enfatiza.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u201cSin empleo digno y pol\u00edticas p\u00fablicas, la equidad no llega\u201d, asegura Michelle Ferrari, presidenta del Women Economic Forum (WEF) Iberoam\u00e9rica 2025. 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A la capital mexicana llegar\u00e1n participantes de Chile, Per\u00fa, Bolivia, Costa Rica, Panam\u00e1 y Argentina, adem\u00e1s de Espa\u00f1a y varios pa\u00edses de Europa, Medio Oriente y Norteam\u00e9rica.<\/p>\n\n\n\n