![\"\"](\"images\/2014\/2019\/imss.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
S<\/span>on 74 teatros y auditorios del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Teatros que se crearon hace a\u00f1os con el objetivo de ofrecer salud integral. Al paso del tiempo, y con las ausencias de presupuestos, estos teatros fueron quedando algunos concesionados a productores independientes y otros m\u00e1s, en el olvido.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Fue durante la segunda mitad del siglo XX cuando el pa\u00eds atravesaba por el periodo conocido como \u201cdesarrollo estabilizador\u201d y la pol\u00edtica social del presidente Adolfo L\u00f3pez Mateos (1958-1964) se reg\u00eda bajo el concepto de \u201cprogreso social\u201d.<\/span><\/p>\n Entonces el instituto puso en marcha el Proyecto Integral de Seguridad Social; se edificaron unidades que inclu\u00edan instalaciones dedicadas a la salud, la capacitaci\u00f3n para el trabajo, el deporte, la recreaci\u00f3n y la cultura, con el objetivo de incidir en el bienestar social de los trabajadores y sus familias a partir del uso del tiempo libre.<\/span><\/p>\n Sin embargo, con el paso del tiempo, gran parte de estos espacios se convirtieron en un elefante blanco. Con el aumento de la poblaci\u00f3n y las necesidades del instituto, las prioridades dejaron de lado estos inmuebles. Y es que, si ponemos en la balanza invertir, por ejemplo, en luces para teatro, o medicinas y equipamiento m\u00e9dico, la respuesta es l\u00f3gica.<\/span><\/p>\n La administraci\u00f3n de estos inmuebles ha pasado por la Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n P\u00fablica (SEP), muchas veces ya por el Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura (INBAL), y por el entonces Consejo Nacional para la Cultura y la Artes (Conaculta), hoy, Secretar\u00eda de Cultura.<\/span><\/p>\n Ahora, la Secretar\u00eda de Cultura pide nuevamente la administraci\u00f3n de estos espacios. Muchos que ahora est\u00e1n en manos de particulares y que pagan una renta y parte de la taquilla al Gobierno federal.<\/span><\/p>\n Buscan reactivarlos<\/strong><\/p>\n Para poder manejar un teatro y tener puestas en escena se necesita presupuesto, y mucho. Se le tiene que pagar a los actores, las luces, la limpieza y el mantenimiento, entre otras cosas. Y, sobre todo, invertir en publicidad, para que la gente vaya al teatro.<\/span><\/p>\n Existe un fideicomiso, que ahora agrupa a algunos de estos inmuebles para comercializarlos, que gener\u00f3 hace a\u00f1os el modelo de \u201cProductor Preferente\u201d, d\u00e1ndolos en renta a empresarios que pagan una cantidad justa y un porcentaje de la taquilla. Este modelo gobierno-empresa, en toda la historia de estos teatros, es el que m\u00e1s los ha apuntalado como generadores de valor, de tejido social y de seguridad en su entorno.<\/span><\/p>\n En un Gobierno que busca ahorrar, que dif\u00edcilmente va a destinar un presupuesto para operar estos inmuebles porque hay muchas otras prioridades, por ejemplo, para el IMSS, la compra de medicinas, dif\u00edcilmente se van a poder operar estos teatros.<\/span><\/p>\n De acuerdo a informaci\u00f3n del Fideicomiso de Administraci\u00f3n de Teatros y Salas de Espect\u00e1culos del Seguro Social, la red suma 38 recintos, entre ellos, el Tepeyac, Legaria, Xola, Independencia, Morelos, Hidalgo y Cuauht\u00e9moc.<\/span><\/p>\n Los 38 teatros (m\u00e1s de 70, contando auditorios) de la red del IMSS son operados por el Fideicomiso de Administraci\u00f3n de Teatros y Salas de Espect\u00e1culos (Fidteatros); sin embargo, un aspecto importante a resaltar es que el instituto no destina recursos a Fidteatros, debido a que operan \u201ccon ingresos provenientes de su propio fin\u201d, de acuerdo a su Informe de Rendici\u00f3n de Cuentas de Conclusi\u00f3n de la Administraci\u00f3n 2012-2018.<\/span><\/p>\n Es decir, estos inmuebles concesionados generan ganancia y no representan gasto.<\/span><\/p>\n Platicamos con la empresaria teatral Rebeca Moreno y nos dijo que dentro de este fideicomiso existe una figura que se denomina \u201cProductor Preferente\u201d, la cual permite que \u201centres\u201d al teatro por una temporada, por un a\u00f1o, por tres meses, dependiendo del contrato, el cual tiene un precio m\u00e1s accesible que si lo rentaras para un solo evento.<\/span><\/p>\n La empresaria teatral se\u00f1ala que a trav\u00e9s de este contrato se paga renta y, adem\u00e1s, un porcentaje de la taquilla; \u201clo que nosotros hacemos es \u2018curar el teatro\u2019, que significa generar la agenda del teatro, es decir, qu\u00e9 obras se van a presentar\u201d. Y esto no es un trabajo sencillo, ya que hay que mantener el inmueble, equiparlo, producir lo que va a escena y lo m\u00e1s dif\u00edcil: saber c\u00f3mo hacer que el p\u00fablico venga al recinto y mantener una temporada. Esto es, hacer empresa teatral, arriesgar, generar empleos y producir ganancias y valor agregado.<\/span><\/p>\n Sin embargo, este trabajo que han realizado los productores teatrales para mantener funcionales algunos de los escenarios de la red del IMSS puede verse afectado debido a las recientes propuestas de \u201cgente que ha sido servidores p\u00fablicos en el \u00e1mbito cultural, que ya han tenido como parte de la administraci\u00f3n federal, estos intelectuales del teatro, porque nunca han sido empresarios\u201d, se\u00f1ala Rebeca Moreno.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/p>\n Son a\u00f1os los que se llevan en esta discusi\u00f3n, de qui\u00e9n debe operar estos espacios. La realidad es que si el Gobierno los empieza a trabajar, esto tendr\u00e1 un costo. Y si lo hace sin presupuesto, muchas de las obras de teatro que tenemos en cartelera hoy est\u00e1n en riesgo de desaparecer, y con ellas, muchos empleos.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Son 74 teatros y auditorios del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Teatros que se crearon hace a\u00f1os con el objetivo de ofrecer salud integral. 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